主要收入与支出

主要收入与支出

作者:太原龙城足球俱乐部 (ID: 246770)

财政报告(Finances)

要想了解俱乐部的财务状况,可在导航菜单中,点击 “财政”,进入财政界面,或直接点击页面左上角的俱乐部TM B金额,默认显示本周的俱乐部财政报告,如图1所示。可以选择”赛季”标签,查看迄今为止的俱乐部收支情况,左侧栏还可具体查看签订的赞助协议、维修费用以及球员与球探的工资。

图1:财政报告
表1:财政情况的中英文描述
财政状况(英文)财政状况(中文)财政状况范围(单位: TM B)
Astonishingly rich富堪敌国[1 500M, +∞)
Incredibly rich富甲天下[1 000M, 1 500M)
Fantastically rich富甲一方[600M, 1 000M)
Very rich极其富有[400M, 600M)
Rich非常富有[250M, 400M)
Wealthy比较富有[150M, 250M)
Really good绰有余裕[75M, 150M)
Good略有结余[30M, 75M)
Fine堪堪维持[15M, 30M)
Ok囊中羞涩[5M, 15M)
Poor赤贫如洗[0M, 5M)
Very poor举债经营[-50M, 0M)
Grave负债甚多[-200M, -50M)
Terrible负债累累(-∞, -200M)

门票收入(Attendance)

门票是俱乐部最重要及长远的收入来源,每张门票收入为200TM B,再乘以上座率,就是门票总收入。上座率以球场座位为上限、也会因当日天气主客队球迷人数洗手间等级、停车场等级及照明设施等级而有所变动。

表2:门票收入与比赛的关系
比赛类型门票收入
联赛主场球队将得到100%的门票收入
杯赛无论主客场,比赛双方各取50%的门票收入
国际比赛无论主客场,比赛双方各取50%的门票收入
非正式比赛(如各种友谊联赛、快速比赛、表演赛)没有任何收入

此处杯赛和国际比赛仅仅是门票收入主客队双方平分,其他各种销售盈利仍归主队所有,故同样是淘汰,客场抽到10万座位的主场,捞一笔门票被淘汰未尝不是一件好事。

电视转播费(TV Money)

表3:电视转播费
级别电视转播费/周(单位: TM B)推荐/场(单位: TM B)
中超11,000,000900,000
中甲10,000,000800,000
中乙9,500,000700,000
中丙9,000,000600,000
中丁8,500,000500,000

赞助费(Sponsors)

赞助费是俱乐部收入不可缺少的部分,需要经理定时去签约赞助。详情请看 赞助商选取

商品销售(Merchandise)

俱乐部零售收入,根据球迷多少与设施等级,详细请看 销售餐饮

餐饮销售(Food)

俱乐部餐饮收入,根据球迷多少与设施等级,详细请看 销售餐饮

球员交易及签约费(Staff/Youth/Transfers)

在TM中,最赚钱的不是比赛的常胜军,而是球员贩子。一位好球员可为俱乐部赚取上千万的收入。反过来说,买一位好球员,可能会用上一大笔资金。

工资 (Wages)

工资分为球员工资及球探工资两部分。球员和球探的属性总和越高,工资越高。

球员工资公式:Wp = 15.808S (S为球员SI值)

球探工资公式:Ws = 1300e0.042059ps (ps为属性总和)

TM在球员工资支出这方面是很公平的,技能评值(SI)高的球员工资越高,虽然他不一定有非凡的表现。过分追求大牌球员的背后是他们昂贵的工资。不想成为TM中国区的Daysleepers United(曾因财政崩溃破产退出游戏的著名案例),便要了解自己的财政能力。

维护费(Maintenance)

对大部份前期经理来说,这一项是他们最大的支出,所有球场的设备都需要定时维修、保养,而建设越高,收支也越高。详情请看 球场座位与球迷

建筑费(Building Costs)

建筑费为球场升级的建设费用,设施降级不收取费用。高投资下会有高回报,详情请看 球场座位与球迷

利息(Interest)

每周利息计算公式:I(m) = 0.75 × (5m)0.7(m为当前俱乐部持有TM B值)

利息结算在周一财政结算日统一结算,每周最高利息收入上限为5M TM B;负债需支付双倍利息。

负债

当俱乐部负债(TM B为负值)时,经理仍然可以登录操作,但无法进行消费相关操作。若俱乐部球员数量低于30人,允许免费签约青训球员

TM中没有破产机制,但负债超过上限会被禁止参加国际比赛。高级联赛90%俱乐部每周亏钱经营,贩卖球员或培养高潜力球员是主要赚钱手段。

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